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            新聞中心

            創(chuàng)新理念·追求卓越

            俊源石油集團(tuán)2022年半年度工作述職會召開

            2022-07-21 10:25:18   來源:   評論:0 點擊:

            展宏圖銳意革新 再回顧礪行致遠(yuǎn)

            7月15至17日,俊源石油集團(tuán)2022年半年度工作述職會在青島舉行。會議由集團(tuán)公司總經(jīng)理齊春曉主持,董事長苗廣發(fā)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高層管理人員、部門負(fù)責(zé)人級管理人員、勞模代表等30余人參加會議。新疆良信公司全體人員通過視頻參加會議。

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            會上,總經(jīng)理齊春曉、高層領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別做了述職報告,各部門分管領(lǐng)導(dǎo)做了點評。會議全面總結(jié)了上半年工作,研究分析了生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,進(jìn)一步明確了下半年工作目標(biāo)。最后,集團(tuán)公司董事長苗廣發(fā)做了重要講話。

            董事長苗廣發(fā)在講話中指出,2022年是公司突破發(fā)展的一年。上半年,我們頂住了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮、經(jīng)濟(jì)效益下滑的壓力,頂住了各級安全環(huán)保檢查的壓力,克服了“新冠疫情”和“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”帶來的諸多不穩(wěn)定因素影響,守住了底線、穩(wěn)住了大局,各項工作穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有為。2022年,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅持把項目建設(shè)作為發(fā)展的基本路徑,完成了新型動力鍋爐建設(shè)并投入使用,完成了中控室、化驗室、配電室、消防泵房等重要設(shè)施的建設(shè)并投入使用,完成了辦公樓、宿舍樓整體搬遷,完成了公司環(huán)境整體提升,完成了幾項技改項目建設(shè),不斷為公司的發(fā)展注入新的活力,迎來了更廣闊的發(fā)展空間。下半年是項目“開花結(jié)果”、“瓜熟落地”的關(guān)鍵時期,必須切實把各項工作的思路和舉措統(tǒng)一到公司發(fā)展的總體規(guī)劃上來,把精力和重點統(tǒng)一到工作的具體安排上來,在重點工作上見行動、見成效,奮力開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。

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            苗廣發(fā)要求,要深刻認(rèn)識錯綜復(fù)雜的國際環(huán)境帶來的新矛盾新挑戰(zhàn),增強機(jī)遇意識和風(fēng)險意識,保持戰(zhàn)略定力,辦好自己的事;要認(rèn)識和把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚斗爭精神,樹立底線思維,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),趨利避害,奮勇前進(jìn)。針對2022年初制定的“聚焦一條主線、抓好兩大支撐、突出三個方面、堅持四個導(dǎo)向,攻堅五項重點工作”的工作目標(biāo),要求我們大家必須要有推動科學(xué)發(fā)展、鳳凰涅槃、浴火重生的勇氣,必須要有改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng),必須要有求真務(wù)實、埋頭苦干的工作勁頭;堅決沖破不符合科學(xué)發(fā)展的陳舊觀念和思維定勢,堅決打破市場既定利益格局的束縛,以攻堅克難、奮發(fā)有為的新境界、新作風(fēng),奮力開創(chuàng)各項工作新局面。

            總經(jīng)理齊春曉在會議中指出,要通過述職找差距、補短板,要清醒的意識到同公司發(fā)展形勢相比、同行業(yè)發(fā)展態(tài)勢相比、同廣大員工的期望值相比我們的不盡完善之處;要總結(jié)出好的經(jīng)驗做法,查找出問題和不足,進(jìn)行全面客觀的分析總結(jié),不斷找出差距,取長補短。要通過述職增活力、添動力,進(jìn)一步強化發(fā)展共識、煥發(fā)干事激情,切實做到上下同心、目標(biāo)同向、全員同力;要同下一盤棋,分工不分家,始終做到一個聲音、一個步調(diào),心往一處想、勁往一處使。要通過述職增強勇挑重?fù)?dān)的意識,領(lǐng)導(dǎo)干部作為骨干力量,是決定性因素,要以“釘釘子、擔(dān)擔(dān)子、扣扣子”的精神,把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來。要通過述職增強系統(tǒng)性觀念,將工作思路、方法、要求去全面的分析總結(jié),要運用系統(tǒng)觀念、創(chuàng)新思維去謀劃推進(jìn)工作,實現(xiàn)從‘十指用力’到‘聚指成拳’、從‘單打獨斗’到‘協(xié)同作戰(zhàn)’的轉(zhuǎn)變。

            齊春曉要求,各部門要切實按照今年年初的工作目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,以董事長提出的幾點要求去履行自己的職責(zé)和使命,提神提速,聚精聚氣,以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到工作中去。


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